Viele Transferakteure kennen die Herausforderung: Projektideen, Erfindungen oder Forschungsergebnisse sind vielversprechend, aber noch unsicher. Manche Vorhaben haben eine starke technologische Basis, aber unklare Zielgruppen. Andere haben hohe gesellschaftliche Relevanz, aber keinen klassischen Markt. Wieder andere benötigen zunächst IP-Klärung, Teamaufbau, Industriefeedback, Anschlussfinanzierung oder regulatorische Orientierung.

In Förderprogrammen und Konsortien verschärft sich diese Situation: Mittel müssen begründet vergeben, Fortschritte nachvollziehbar überprüft und unterschiedliche Vorhaben fair begleitet werden. Klassische Wettbewerbslogiken greifen hier oft zu kurz, weil sie sehr unterschiedliche Innovationsgegenstände direkt gegeneinander bewerten. IRL kann stattdessen helfen, jedes Vorhaben entlang seiner eigenen Entwicklungslogik zu kartieren und gezielt den nächsten sinnvollen Schritt zu bestimmen.



Inhalte der Weiterbildung

In dieser praxisnahen Online-Weiterbildung lernen Sie, die Logik auf eigene Fälle zu übertragen und entwickeln erste Ansätze für Monitoring, Meilensteine, Unterstützungsmaßnahmen und Berichtswesen. Folgende Themen stehen im Fokus:

• kompakte Auffrischung der IRL-Grundlogik und der sechs Dimensionen

• praktische Methode zur IRL-Erstkartierung eigener Projekte, Förderfälle oder Konsortialvorhaben

• Ableitung von Meilensteinen, Unterstützungsbedarfen und nächsten Entscheidungen aus dem IRL-Profil

• Impulse zur Steuerung von Konsortien, Validierungsförderungen und Programmen mit Mittelvergabe

• Einführung in IRL-basierte Dashboard- und Berichtsperspektiven

• Reflexion zu Exit, Kurskorrektur, nichtlinearen Entwicklungsverläufen und alternativen Transferpfaden

• Arbeitshilfen zur Übertragung auf die eigene Organisation oder das eigene Projekt



 Konkrete Lernziele der Weiterbildung

Nach Abschluss der Weiterbildung können Sie:

• ein Transferprojekt oder Fördervorhaben entlang der sechs IRL-Dimensionen strukturiert kartieren

• zwischen Reifegrad, Unsicherheit, Unterstützungsbedarf und strategischer Priorität unterscheiden

• IRL-Profile nutzen, um Meilensteine, Förderlogik und nächste Entwicklungsschritte zu begründen

• heterogene Vorhaben vergleichbar machen, ohne sie in eine einheitliche Startup- oder Technologielogik zu pressen

• IRL als Grundlage für Monitoring, Reporting, Portfolioanalyse und Kommunikation mit Stakeholdern einsetzen

• erste Elemente eines eigenen IRL-Steuerungsmodells für Ihre Organisation, Förderlinie oder Ihr Konsortium skizzieren



Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

• Transfermanager:innen und Innovationsmanager:innen in Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Transfergesellschaften

• Koordinator:innen von Verbundprojekten, T!Raum-Initiativen, Innovationsclustern oder bundgeförderten Programmen

• Verantwortliche für interne Validierungsförderung, Proof-of-Concept-Programme oder Ausgründungs- und Lizenzierungspipelines

• Personen aus Forschungsförderung, Strategie, Controlling und Projektmanagement, die Transferfortschritte systematisch erfassen möchten

Transferstellen, Projektkoordinationen und Leitungsebenen in Wissenschaftseinrichtungen müssen zunehmend beurteilen, begleiten und berichten, welche Innovationspotenziale aus Forschung entstehen. Dabei geht es nicht nur um klassische Verwertungsergebnisse wie Patente, Lizenzen oder Ausgründungen. Relevant sind auch frühe Validierungsschritte, Industrieinteresse, gesellschaftliche Anschlussfähigkeit, Policy-Outputs, Beratungsformate, Daten, Software, Plattformen oder Bildungsangebote.

Gleichzeitig bleibt die zentrale Herausforderung: Niemand kann die Zukunft verlässlich vorhersagen. Dennoch müssen Fördermittel vergeben, Projektfortschritte dokumentiert, Konsortien gesteuert und strategische Entscheidungen vorbereitet werden. Das Innovation Readiness Level (IRL) kann hier als strukturierte Sprache dienen, um Entwicklungsstände sichtbar zu machen, Unsicherheit zu reduzieren und Transferaktivitäten nachvollziehbar zu steuern - ohne frühe Ideen vorschnell gegeneinander auszuspielen.



Inhalte der Weiterbildung

In dieser praxisnahen Online-Weiterbildung lernen Sie, wie IRL über die klassische Projektbewertung hinaus als Instrument für Steuerung, Monitoring, Portfolioanalyse und Berichtswesen genutzt werden kann. Folgende Themen stehen im Fokus:

• kompakte Einordnung des IRL als mehrdimensionales Modell für Innovationsentwicklung

• Überblick über Einsatzfelder: Validierungsförderung, Projektkonsortien, Transfermonitoring und Berichtswesen

• Beispiele, wie IRL-Fortschritte entlang von Meilensteinen dokumentiert werden können

• Impulse zur semantischen Erweiterung des Modells für Transferobjekte jenseits von Technologie und Startup

• Orientierung, wie IRL-Dashboards strategische Entscheidungen, Budgetallokation und Partnerbedarfe unterstützen können

 Konkrete Lernziele der Weiterbildung

Nach Abschluss der Weiterbildung können Sie:

• einschätzen, wann IRL als Steuerungs- und Monitoring Instrument für Ihre Organisation oder Ihr Projekt geeignet ist

• die sechs IRL-Dimensionen als gemeinsame Sprache für Transferentwicklung einordnen

• typische Anwendungsfälle unterscheiden: Einzelfallbewertung, Förderentscheidung, Konsortialsteuerung, Portfolio-Monitoring und Berichtswesen

• Potenziale und Grenzen einer semantischen IRL-Erweiterung für nichtlineare, nichttechnische oder transdisziplinäre Transferpfade benennen

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

• Mitarbeitende aus Transferstellen, Forschungsservices, Innovationsmanagement und Projektkoordination

• Verantwortliche in Validierungsprogrammen, Transferinitiativen, T!Raum-ähnlichen Vorhaben und bundgeförderten Konsortien

Ihr Referent  

Rechtliche Rahmenbedingungen für Lizenzvergaben, Auftragsforschung & Forschungskooperationen von Wissenschaftseinrichtungen. Erfolgreicher Technologietransfer an Universitäten, Hochschulen und Forschungseinrichtungen setzt fundierte Kenntnisse komplexer regulatorischer Vorgaben und deren praxisgerechter Umsetzung voraus. Diese Anforderungen beeinflussen zunehmend die Vertragsgestaltung und -verhandlung in den Bereichen Lizenzvergabe, Auftragsforschung und Forschungskooperationen. Im Mittelpunkt stehen haushalts- und beihilfenrechtliche Regelungen sowie kartellrechtliche Fragestellungen.



Unsere Weiterbildung bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen und zeigt praxisnahe Wege zur vertraglichen Umsetzung auf.

Inhalte der Weiterbildung

Die Online-Weiterbildung vermittelt Ihnen folgende Inhalte:

Haushaltsrecht

• Anforderungen des öffentlichen Haushaltsrechts, denen Wissenschaftseinrichtungen über das Zuwendungsrecht unterliegen

Beihilfenrecht

• Was bedeuten Marktüblichkeit, arm' length und Vollkostenansatz?

• Wie können Forschungseinrichtungen das Beihilfenverbote einhalten?

Kartellrecht

• Relevanz des Kartellrechts für Wissenschaftseinrichtungen

• Do's & Don'ts in der Vertragspraxis

Konkrete Lernziele der Weiterbildung

Nach der Teilnahme an der Weiterbildung eröffnen sich für Sie:

• Verständnisse zu regulatorischen Rahmenbedingungen für den Technologietransfer.

• Erkenntnisse der Wechselwirkungen zwischen Haushalts-, Beihilfen- und Kartellrecht.

• Anwendungen der rechtlichen Vorgaben auf die Praxis der Vertragsgestaltung.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

• Mitarbeiter/-innen von Universitäten, Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen.

• Technologietransfer-Beauftragte, Jurist/-innen und Projektmanager/-innen im F&E-Bereich.